改革创新 河南快三- 改革创新
2019-12-04
近期,由南京工艺装备制造有限企业牵头申报的国家重大专项2019年度课题“国产丝杠导轨制造装备示范应用工程”顺利通过国家工信部批复立项。该课题由工艺装备牵头,陕西汉江机床有限企业、济宁博特科技有限企业、广东凯特精密机械有限企业、南京理工大学等单位共同参与,总经费7836万元,其中中央财政启动资金现已拨付到位。 课题采用国产高档滚动功能部件成套加工制造装备,面向高档滚动功能部件制造骨干企业——工艺装备开展示范应用,实现滚珠丝杠副及滚动直线导轨副两类滚动功能部件产品批量生产验证,提升滚动功能部件制造工艺水平,保证功能部件产品质量、精度稳定性和使用可靠性,促进功能部件企业实现规模化生产,推动自动化生产线、智能制造等先进技术的应用。
2019-11-29
11月15日,南京医药在云密城A幢三楼多功能厅召开南京国药及零售专业线子企业运营工作调研会。企业董事长周建军,党委书记陈亚军,总裁疏义杰,副总裁唐建中、骆训杰、高大庆等领导班子成员会同相关职能部门负责人成立调研小组,听取了南京国药及其部分子企业运营情况通报并作出引导。南京国药董事长孙剑,下属南京百信、徐州广济、合肥大药房、福州回春及金陵大药房的总经理,南京国药部分中层人员参加了调研。 会上,南京国药各子企业及专业线负责人就经营情况、工作中的重点难点作了深入剖析和汇报。 南京医药总裁疏义杰要求,一是要重视旗舰药店的打造,扩大品牌在城市的影响力;二是要持续对特效药品投入关注,强化服务意识,深化营销技巧;三是要加紧经营模式的探索步伐,突破旧格局,结合地区差异性,加大品类管理的力度;四是要狠抓人才队伍建设,双向思考人才结构问题,充分发挥各年龄段人员优势。各药房门店要通过业绩分析,提炼实际工作中的好经验、好做法,为今后工作的开展提供借鉴。 南京医药党委书记陈亚军指出,零售药店在实践中要抓住主要矛盾,积极对标找差,汲取成熟优秀的经验成果,加速进行资源整合,注重企业的体制机制创新,增强企业活力,提
2019-11-26
11月16日,由南京市总工会、南京市人力资源和社会保障局、共青团南京市委员会、河南快三形态走势图一定牛共同主办,南京机电产业(集团)有限企业承办,海尔数字科技(南京)有限企业、海云创数字科技(南京)有限企业与南京机电职业技术学院协办的2019年南京市职工职业(行业)技能大赛——“海尔教育杯”智能家居技能竞赛在南京机电职业技术学院内顺利举行,来自全市相关专业院校、企业选拔的8支队伍32名选手参加了此次竞技。 大赛竞赛工种“物联网智能家居技术”是南京机电职业技术学院2018年获批的南京市职工职业(行业)技能大赛二级赛项。近两年学院已承担并完成了该工种相关的教学和社会培训万余人。 本次智能家居技能竞赛为团队赛,三个小时比赛主要围绕智能家居安防系统、自动化系统、体验系统的设备安装调试以及应用配置及职业素养等四个方面,重点考核团队工作能力、项目组织与时间管理能力、对智能家居系统设计的理解分析能力,需要选手现场完成抽签项目。如:客厅吊灯安装,选手们需设计图纸并安装灯光设备,在上位机App上设置灯光名称为“客厅灯带&rdqu
2019-11-26
11月22日,“南京乾康—先正电子敏感元器件研发及产业化项目”开工奠基仪式在江北新区中山科技园乾康建设基地隆重举行,南京江北新区智能制造产业园管委会副主任李光军、河南快三形态走势图一定牛副总经理陆志虹等出席仪式,江北新区相关单位现场进行了观摩。 先正电子股份有限企业党委书记、总经理张拾成、河南快三副总经理陆志虹、江北新区智能制造产业园管委会副主任李光军先后致辞,向敏感元器件研发及产业化项目的奠基和启动表示了热烈的祝贺,共同期待项目为先正电子的发展带来更好的机遇,能够产生更好的社会和经济效益。 随后,参与领导一起为基石培土,见证项目正式启动。作为先正电子发展高新科技型电子元器件的重要支撑项目,它的开工建设标志着先正电子的产业发展又翻开了崭新的一页,对企业今后发展将产生重大而深远的影响。
2019-11-26
为加强企业内部管理,提升精细化管理水平,推进集团工作高质量开展。11月22日上午,化建产业集团召开加强干部、员工队伍建设和管理工作会议。集团及所属企业主要负责人参加会议,会议由集团党委书记易鸣华主持,集团实行董事、总经理赵学伟作总结讲话。会上,首先由各企业党、政主要负责人重点分析汇报了企业现有干部、员工队伍情况以及在干部培养、选拔、任用和员工考核、考勤等工作情况。随后,化建集团党群工作部解读了集团最新颁发的《干部选拔任用管理办法》和《员工考勤休假管理办法》。这两个办法是在前期管理制度的基础上的修订和完善,并与近期出台的薪酬管理制度配套实施,将作为今后化建集团加强干部、员工管理的工作依据,进一步推进集团精细化管理水平,助推集团管理质量再上新台阶。最后,集团实行董事、总经理赵学伟对工作提出要求:一是认真学习文件、严抓制度落实。要求各单位组织干部、员工认真学习文件,抓好制度落实,工作中不仅要做到有章可循,还要做到按章办事。二是加强队伍建设、做到规范管理。要求各单位做好干部队伍建设,认真分析梳理队伍
2019-11-21
应天大街766号6827平方米闲置空地,自2018年10月轻纺城南中心完成停车场建设试运营后,由于营管停车场经验较为匮乏,对周边停车市场也不是很熟悉,一段时间停车营收始终没有较大的提高与突破,遭遇营收成效的瓶颈。2019年,轻纺城南中心将停车场营销创收列入当年效能监察项目。中心领导带领营管团队认真贯彻落实产业集团“大道至简,实干为安”的要求,按照轻纺集团“协同协作,自动自发”的思路,营管团队树立目标意识,强化达成意识,充分调动积极性和主动性过程中,在中心领导积极带领下,全体营管人员全力以赴,动脑筋想办法,走出停车场,遍访周边商户商铺、居民小区等,活用各种社会资源寻找营商机遇,固化月营收益;同时,在产业集团许可下,结合中心绩效考核制定了停车场《考核管理奖励激励办法》。经过城南中心上下奋力拼搏,截至11月末,停车场营销创收已达30万元以上,今年全年创收预计34万元以上,并实现了每月营销收入稳定在4万元的良好目标。
2019-11-21
低效劣势企业清理对于国有企业盘活存量、用好增量、降本增效具有重大战略意义。根据国家、省市有关深化国有企业改革的要求,以及新工、轻纺集团的工作布置,轻纺城南管理中心开始进行低效劣势企业清理工作。 2019年,轻纺产业集团下达给城南管理中心低效劣势企业清理的目标虽然只有2家,但在清理范围的企业包括:原南京玉环集团企业、原南京轻工企业管理有限企业第十一管理部、原南京秦淮服装厂、原南京化妆品厂、原南京旭东服饰实业企业、原南京纺织热电有限责任企业、原南京纺织产业(集团)棉纺织有限企业等多家企业单位,任务十分繁重。 如何全力达成低效劣势企业清理目标?城南中心主要领导咬定清理工作目标不放松,有计划按步骤的有序推进。一是中心早布置、细规划,专门成立以中心主任郭强亲任组长的清理低效劣势企业工作小组。二是城南中心工作小组,坚持每周排进度、每月报进程,分别筛难易,以马上清理相比较容易的化妆品厂入手,率先起到见成效的示范功能,促进了中心清理工作的顺利开展。三是通过一清资产、二清税务、三清人员、四清工商,分门别类突破企业法人企业法人的低效劣势企业的清理工作。四是中心充分发挥“协同协作”
2019-11-18
11月15日,第十七届国际新药发明科技年会暨江宁区生物医药产业招商大会在江宁区举行。河南快三旗下金陵药业、凯基生物、艾德凯腾3家医药企业参加了大会。会上,河南快三副总经理王成君代表河南快三与南京医科大学签署了校企战略合作协议。 国际新药发明科技年会起源于2003年,是由科技部国际人才研究中心和国家外国专家局人才资源总库发起,致力于为全球药物研发领域的精英搭建一个相互交流与合作的国际平台。本次活动邀请了包括诺贝尔奖得主、相关行业的国家部委领导在内的著名专家、学者、企业家等约500人参会,以平台带项目,以论坛促招商,加快“药谷”核心区——江宁生物医药创新转化集聚区的项目集聚发展。

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