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加强内部管理 提升管理水平 助推化建发展

日期:2019-11-26来源:党委办公室点击率:


为加强企业内部管理,提升精细化管理水平,推进集团工作高质量开展。11月22日上午,化建产业集团召开加强干部、员工队伍建设和管理工作会议。集团及所属企业主要负责人参加会议,会议由集团党委书记易鸣华主持,集团实行董事、总经理赵学伟作总结讲话。

会上,首先由各企业党、政主要负责人重点分析汇报了企业现有干部、员工队伍情况以及在干部培养、选拔、任用和员工考核、考勤等工作情况。

随后,化建集团党群工作部解读了集团最新颁发的《干部选拔任用管理办法》和《员工考勤休假管理办法》。这两个办法是在前期管理制度的基础上的修订和完善,并与近期出台的薪酬管理制度配套实施,将作为今后化建集团加强干部、员工管理的工作依据,进一步推进集团精细化管理水平,助推集团管理质量再上新台阶。

最后,集团实行董事、总经理赵学伟对工作提出要求:一是认真学习文件、严抓制度落实。要求各单位组织干部、员工认真学习文件,抓好制度落实,工作中不仅要做到有可循,还要做到按章办事。二是加强队伍建设、做到规范管理。要求各单位做好干部队伍建设,认真分析梳理队伍现状,干部选拔任用要按程序规范操作、坚持德才兼备、以德为先的选人用人机制。三是严格考勤制度、做到奖惩并重。要求各单位重视考勤管理工作,做到干与不干不一样、做到干好干坏不一样,通过管理,调动员工积极性,提高工作效率。四是对照全年目标,打好收官之战。要求各单位认真分析研判2019年各项工作目标的完成情况,紧盯全年目标不放松,力争在最后一个月的时间里打好收官之战。五是紧抓安全稳定,做好工作落实。要求各单位高度重视安全维稳工作,认真落实工作职责,保持化建集团长期安全稳定态势。

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